「業務改革推進実践力習得講習」2018年度第1回

「業務改革推進実践力習得講習」2018年度第1回

■講師

       坂本 裕司(さかもと ゆうじ)

株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役

株式会社JISOU Apps 代表取締役社長/CEO

■開催要領

★開催日時:  2018年7月31日(火) 9:30~16:30

(受付開始9:15)

★会       場: 豊洲文化センター 第4研修室 江東区豊洲2丁目2-18

(東京メトロ有楽町線「豊洲」駅徒歩1分)

https://www.kcf.or.jp/toyosu/access/

★対 象 者 :  経営者層、業務改革推進者・支援者(ITコーディネータ等)、

ITベンダーSEほか

★参 加 費 :  関係団体所属53,000円、一般63,000円

(JISOU AP   1年間利用料*12,960円込:税込)

*2年目の継続利用時にはご本人様負担になります

(ITコーディネータの方には6時間分の修了証を発行)

★定      員 :  10名 (事前申込制)

*お申し込みサイト: こちらからお願いします。

■得られるもの

1.効果を最大化させる「基本機能定義書」の作り方

2.関係者と業務分類粒度を揃える「分析8レベル」の見方

3.効果を実益に結びぶつける「機会利益」の考え方

4.業務実態を、 簡単に × 正しく 測定する、「統計的手法」の考え方

5.劇的に行動を変える、「デザインアプローチ」の考え方

■資格認定

1.JISOU SHIHAN

・Test受講・合格(90点以上)

・基本機能定義書の提出

・P-1:1 ID付与(利用可能1年)

・提供:(株)JISOU Apps

6/12開催 主催セミナー「ホワイトカラーの生産性向上アプローチとは?」

講師

    坂本 裕司(さかもと ゆうじ)

株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役

株式会社JISOU Apps 代表取締役社長/CEO

内容

本セミナーでは、多くの経営者が期待している「経済効果を回収できるホワイトカラーの業務改革」の進め方について、コンサルタントの視点から概説します。

改革の成功とは、改革開始前に見積もられた改革目標数値(あるべき姿)に対して改革の結果(あるがまま姿)が到達しているかどうかで評価するべきですが、改革開始時の事実と改革の結果(共にあるがままの姿)を比較して成功と称しているケースが散見されます。

生産性という概念を使って測定をベースに進める業務改革、そのねらい、本質を、概説致します。

開催要領

・開催日時:  2018年6月12日(火) 18:30~20:00

(受付開始18:15)

・会     場 : 豊洲文化センター 第1研修室 江東区豊洲2丁目2-18

(東京メトロ有楽町線「豊洲」駅徒歩1分)https://www.kcf.or.jp/toyosu/access/

・対 象 者 :  経営層、業務改革推進者・支援者(ITコーディネータ等)、  ITベンダーSEほか

・参 加 費 :  関係団体所属2,000円、一般4,000円

*当日受付でお支払いください。

(ITコーディネータの方には1.5時間分の修了証を発行)

・定     員 :  24名 (事前申込制)

*お申し込みサイト:https://goo.gl/forms/hiTVFysJ32K8vUva2